Siekdama toliau tobulinti vidines kokybės valdymo galimybes ir paspartinti standartizuotos sistemos diegimą, mūsų įmonė neseniai surengė išsamius mokymus apie ISO 9000 ir ISO 9001.
Mokymus vedė vadovas Xu Jianbin, juose dalyvavo visi darbuotojai, tai atspindi mūsų tvirtą įsipareigojimą kurti visos įmonės kokybės kultūrą.
Visiškas dalyvavimas, vieningas supratimas
Šioje sesijoje dalyvavo visi darbuotojai, įskaitant vadovybę, technines komandas ir priekinius operatorius. Įtraukiant kiekvieną skyrių, mokymai užtikrino nuoseklų supratimą apie kokybės tikslus ir atsakomybę visoje organizacijoje.
Vadovas Xu Jianbin pateikė struktūrizuotą ir praktinį ISO standartų paaiškinimą, sujungdamas teorines žinias su realiais gamybos scenarijais. Jo požiūris padėjo darbuotojams geriau suprasti, kaip kokybės valdymas tiesiogiai taikomas kasdienėms apdirbimo operacijoms.
Stiprios kokybės mąstymo kūrimas
Mokymuose buvo akcentuojama, kad kokybė prasideda nuo mąstymo. Darbuotojai buvo skatinami laikytis pagrindinių principų, tokių kaip:
Dėmesys proceso kontrolei, o ne galutiniam patikrinimui
Vykdydami PDCA (planuokite – daryk – patikrinkite – veikite) ciklą
Užkirsti kelią problemoms, o ne vėliau jas taisyti
Užtikrinti, kad užduotys būtų atliktos teisingai iš pirmo karto
Šios koncepcijos bus pagrindas gerinant efektyvumą ir produkto nuoseklumą.
Giliai pasinerkite į ISO 9001:2015
Didžioji sesijos dalis buvo skirta ISO 9001:2015 standartui, įskaitant jo struktūrą, pagrindinius reikalavimus ir praktinį taikymą.
Pagrindinės temos apima:
Procesu pagrįstas valdymo metodas
Rizika pagrįstas mąstymas gamyboje ir kokybės kontrolėje
Lyderystės atsakomybė kokybės sistemose
Klientų pasitenkinimas kaip pagrindinis tikslas
Palyginti su ankstesnėmis versijomis, 2015 m. peržiūroje daugiau dėmesio skiriama lankstumui, realiam pritaikymui ir nuolatiniam tobulėjimui.
Nuo mokymų iki įgyvendinimo
Be teorijos, sesijoje taip pat buvo išdėstytas aiškus kokybės valdymo sistemos diegimo įmonėje planas, įskaitant:
Planavimas ir pasiruošimas
Organizacinės struktūros optimizavimas
Dokumentacija ir proceso apibrėžimas
Sistemos eksploatavimas ir vidinis auditas
Sertifikavimas ir nuolatinis tobulinimas
Šis struktūrizuotas požiūris padės mūsų tolesniems žingsniams ISO sertifikavimo link.
Įsipareigojimas nuolat tobulėti
Šie visos įmonės mokymai žymi reikšmingą žingsnį stiprinant mūsų vidaus valdymo sistemą. Vadovaudamiesi vadovybe ir visapusišku darbuotojų dalyvavimu, kuriame labiau disciplinuotą, į procesus orientuotą ir į kokybę orientuotą organizaciją.
Judėdami į priekį, ir toliau taikysime ISO principus kasdienėje veikloje, užtikrindami pastovią gaminių kokybę ir gerindami savo konkurencingumą pasaulinėje CNC apdirbimo pramonėje.
